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緊盯目標 堅定信心 勇往直前 善作善成——集團公司召開一季度經營工作暨安全生產調度會

發(fā)表時間:2024-04-29 17:16:06

來源:綜合管理部

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       4月15日上午,江西出版?zhèn)髅郊瘓F召開2024年一季度經營工作暨安全生產調度會,集團公司黨委書記、董事長凌衛(wèi)對一季度工作進行總結,對全力以赴促進年度目標達成和二季度工作重點進行了部署。集團公司在家領導班子成員出席會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理吳衛(wèi)東主持。


       凌衛(wèi)首先回顧了一季度工作亮點。他指出,一季度各級各單位緊緊圍繞省委“大抓落實年”活動,工作落實序時有力、社會效益穩(wěn)中有進、投資并購取得突破、資產注入如期推進、招商引資雙輪驅動、重點項目進展順利、影視板塊成效明顯、教材教輔整合增效、以案促改扎實推進、安全隱患整治有力,取得了較好成績。



       凌衛(wèi)強調,各級各單位二季度要全力以赴,不折不扣確保年度目標任務全面完成。具體要做好六個方面的工作:


       ——要全力以赴完成經營目標任務。要全力“拼”,億元利潤出版企業(yè)要咬住目標,教材教輔要整合增效,發(fā)行集團要加速升級。要努力“增”,通過加大投資并購力度,為發(fā)展拓展增量、積蓄力量;要加快重點企業(yè)并表,盡早為集團收入、利潤做貢獻。要盡力“補”,欠賬較多的單位要拿出200%的力氣,奮力彌補缺口,頂起自己該頂?shù)哪瞧臁?/p>


       ——要盯緊盯牢重大獎項參評。要嚴格按照時間節(jié)點扎實推進各項工作,確保繼續(xù)獲評“全國文化企業(yè)30強”。要全力沖刺參評“五個一工程”獎,揚優(yōu)勢、補短板,重質量、細打磨,確保目標不變、力度不減,達到預期效果。


       ——要圓滿完成重大活動。要統(tǒng)籌辦好首次全國性書展,以“首屆贛鄱惠民書展”為契機,進一步提升集團品牌美譽度和行業(yè)影響力,實現(xiàn)“雙效”統(tǒng)一。要認真籌備參加省文博會,著力宣傳展示集團文化產業(yè)發(fā)展成果。要召開《江右文庫》第二批成果發(fā)布會,提高文庫編纂出版的宣傳推介力度。要開展集團公司成立30周年總結回顧工作,總結梳理好發(fā)展成績,凝聚發(fā)展共識。


       ——要扎實推進重點工作。要加快與朗知傳媒的互動融合,積極尋找融合的交匯點,推動互利互惠、資源共享、合作共贏、雙向賦能。要確保資產注入順利完成,把好事辦好,有效維護各方權益,抓好業(yè)績兌現(xiàn)。要深入推進招商引資,圍繞江西省文化和旅游產業(yè)投資合作對接會和珠三角招商推介等活動,力爭簽約落地更多優(yōu)質項目。


       ——要強化安全生產管理。要建好用好臺賬,常態(tài)化開展自查自糾,動態(tài)更新“四單合一”的工作臺賬。要抽查檢查隱患,及時協(xié)調解決重難點問題。要嚴抓嚴管銷號,嚴把審核銷號關,有效落實安全管理職責。


       ——要扎實推進黨紀學習教育和以案促改。要扎實開展黨紀學習教育,按照上級統(tǒng)一部署,深學篤行《中國共產黨紀律處分條例》,以強烈的政治責任、飽滿的政治熱情,扎實做好各項工作,切實把黨紀學習教育成果轉化為高質量發(fā)展成效。要鞏固以案促改成果,重點抓好未完成整改舉措的落實,著力解決存在的問題,在抓整改上見真章、求實效。


       會議最后,凌衛(wèi)結合當前工作與大家做了思想交流。他強調,面對逆水行舟、千帆競發(fā)的競爭形勢,除了勇往直前,我們別無選擇。要有進的勇氣,過去,集團依靠勇往直前的精神獲得了頭部文化企業(yè)的行業(yè)地位,未來,仍需依靠勇往直前的拼勁穩(wěn)住這一行業(yè)地位。惟其如此,才能更好整合資源,爭取更好發(fā)展環(huán)境,防止被邊緣被淘汰的風險。要有進的舉措,要勇于創(chuàng)新和善于落實,用多種手段方式拓展新興業(yè)態(tài),聚沙成塔,積少成多,多做打基礎、穩(wěn)增長、利長遠的事,積極尋找新的增長點。要有進的保障,體現(xiàn)多勞多得、不勞不得、獎優(yōu)罰劣的激勵約束作用,對超額完成利潤的單位重獎,鼓勵每個單位都牢固樹立“進”的意識、永葆“進”的狀態(tài),銳意進取、超越自我。



       吳衛(wèi)東就貫徹落實會議精神提出了三點要求:目標上要更清醒,任務必須完成。各級各單位要講政治、顧全局,主動作為,靠前一步,該拼的拼、該增的增、該補的補,推動各項工作向前趕、經營業(yè)績向上攀,確保完成全年目標。重點上要更突出,調度必須有力。要認真抓好全年各項工作重點,確保獲評“全國文化企業(yè)30強”和中宣部“五個一工程”獎。意識上要更爭先,謀劃必須長遠。要進一步強化進的意識、優(yōu)化進的舉措、夯實進的保障,強化業(yè)態(tài)布局,統(tǒng)籌謀劃長遠,著力培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢,力爭成為行業(yè)頭部企業(yè),為高質量發(fā)展奠定扎實基礎。


       會上,集團總部相關部門分別匯報了年度工作重點、安全生產隱患排查整治、年度經營目標達成、招商引資和重點項目推進情況,有關單位作了典型發(fā)言。


黃心剛

江西人民出版社


       江西人民出版社始終堅持深耕主業(yè)、精品立社,《中國文化法:原理與制度》、《江山如畫:水北鎮(zhèn)的新生活》等精品出版物榮獲各級榮譽共計21種次,序時推進全年目標,實現(xiàn)了“雙效”統(tǒng)一。下一步將緊扣“打造億元利潤企業(yè)”的目標,以大抓落實推動各項工作,以一流業(yè)績向集團公司交出合格的答卷!


劉凱軍

二十一世紀出版社


       一季度,二十一世紀出版社在全國少兒圖書零售市場實洋占有率仍穩(wěn)居第一,經濟效益展現(xiàn)良好態(tài)勢。當前正以“新媒體營銷倍增”等5個新增利潤項目為抓手,繼續(xù)推進“四降一增”工作,以新質生產力提升出版效率。下一步,將推進“大中華尋寶記”游學活動、大電影項目等,以創(chuàng)新發(fā)展追逐“億元社”目標!


周小任

江西新華發(fā)行集團


       江西新華在線項目堅持快速積累基礎用戶、精準營銷定向用戶、服務賦能平臺用戶、融合引流市場用戶,一季度開局穩(wěn)中向好,超額完成全年考核目標的序時進度。發(fā)行集團將堅定不移貫徹落實集團公司數(shù)字化轉型的頂層規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,今年正式推出新華在線“五大平臺、十大場景”,確保完成全年目標任務!


詹剛

江西新華印刷發(fā)展集團


       印發(fā)集團堅持提升安全意識、強化安全管理、提升管理標準,如期完成安全生產標準化3級達標企業(yè)認證,切實提升了企業(yè)安全生產管理水平。下一步將以安全生產標準化達標為新起點,全面提升安全生產管理水平,以更加安全穩(wěn)定的環(huán)境促進企業(yè)高質量發(fā)展!


宗劍雄

江西晨報經營有限責任公司


       江西晨報嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,消除一批意識形態(tài)風險隱患點,一季度兩次獲得上級有關部門點名表揚。通過穩(wěn)步推進重點客戶續(xù)簽、強化布局地市業(yè)務市場、持續(xù)發(fā)力開拓新客戶、積極嘗試經營融合轉型,順利實現(xiàn)扭虧。下一步將保持良好勢頭,落實好發(fā)展改革方案,實現(xiàn)良性健康發(fā)展!


黃向東

發(fā)行集團全南縣分公司


       江西新華發(fā)行集團全南縣分公司緊緊圍繞“五個新華”高質量發(fā)展目標,推進實體書店建設,加快多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展,不斷鞏固行業(yè)地位。下一步將以創(chuàng)新發(fā)展為動力,推動書店發(fā)展行穩(wěn)致遠,著力打造全民閱讀品牌,為讀者提供更好的閱讀體驗,為推動實體書店經營工作向上向好不斷努力!


       各一級子公司領導班子成員,江教傳媒、高校社、集團總部各部門、在昌二級子公司、在京企業(yè)和發(fā)行集團各設區(qū)市分公司主要負責人,各一級子公司負責綜合、財務、重點項目建設和安全生產等工作部門的主要負責人,共計80余人參加了會議。

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