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堅(jiān)定信心決心 鉚足拼勁干勁 狠抓落實(shí)打贏全年收官戰(zhàn)——集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營(yíng)工作暨安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

發(fā)表時(shí)間:2024-11-15 17:09:31

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       11月8日下午,江西省出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司召開三季度經(jīng)營(yíng)工作暨安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳衛(wèi)東主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)公司相關(guān)部門分別匯報(bào)了月度工作重點(diǎn)、安全生產(chǎn)隱患排查整治,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況;各一級(jí)子公司分別作了發(fā)言。  

   

       

       

       吳衛(wèi)東首先回顧了三季度工作亮點(diǎn)。他指出,集團(tuán)公司各級(jí)各單位緊緊圍繞全年目標(biāo),群策群力、奮勇爭(zhēng)先,在黨的建設(shè)、主題宣傳、社會(huì)效益、文化投資、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了較好成績(jī)。下一步,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)照年初目標(biāo)找差距、全力沖刺補(bǔ)短板,奮勇拼搏、狠抓落實(shí)。重點(diǎn)是著力抓好7個(gè)方面的工作:


     

       一是要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。要把黨的二十屆三中全會(huì)精神與黨的二十大精神、習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神貫通起來學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的系統(tǒng)性整體性。要按照集團(tuán)公司改革創(chuàng)新工作計(jì)劃,統(tǒng)籌推動(dòng)創(chuàng)新精品圖書建設(shè)機(jī)制、建立健全戰(zhàn)略評(píng)價(jià)管理機(jī)制、打造影視品牌等改革創(chuàng)新事項(xiàng)。要緊緊圍繞全會(huì)提出的聚焦建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署,推出更多叫得響、傳得開、留得住的文藝精品,為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化江西篇章貢獻(xiàn)力量。      

      二是要奮力沖刺全年目標(biāo)。各級(jí)各單位和全體干部職工要直面轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的困難和問題,加快推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,在市場(chǎng)大潮中搏擊風(fēng)浪。要緊扣全年目標(biāo),著重從補(bǔ)缺口、尋增量、優(yōu)管理等方面落實(shí)工作舉措,有效縮小目標(biāo)差距,打造新的增長(zhǎng)極,以精細(xì)化管理提升效益。      

      三是要確保重大榮譽(yù)獲取。國(guó)家出版“三大獎(jiǎng)”等重大榮譽(yù)即將陸續(xù)開評(píng),相關(guān)單位(部門)要對(duì)標(biāo)對(duì)表,密切關(guān)注,積極爭(zhēng)取,確保完成既定目標(biāo)。要積極籌備“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”的參評(píng),統(tǒng)籌謀劃,精細(xì)分析,努力實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果。      

       四是要積極準(zhǔn)備年度考核。綜合考核要上下一心,協(xié)同發(fā)力,對(duì)照考核指標(biāo)補(bǔ)差補(bǔ)強(qiáng),奮力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。專項(xiàng)考核要充分準(zhǔn)備,抓實(shí)抓細(xì),統(tǒng)籌做好黨的建設(shè)、平安建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、意識(shí)形態(tài)(網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài))等各類專項(xiàng)考核,確保取得佳績(jī)。      

       五是要防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面,要有力有效抓好風(fēng)險(xiǎn)處置,審慎防范投資風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)妥做好資金回籠。安全生產(chǎn)方面,要牢記新余“1·24”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治,牢牢守住發(fā)展底線。網(wǎng)絡(luò)安全方面,要統(tǒng)籌用好內(nèi)外部技術(shù)力量,加強(qiáng)員工日常上網(wǎng)行為教育管理,構(gòu)建堅(jiān)實(shí)有效的一體化防護(hù)體系。信訪維穩(wěn)方面,要統(tǒng)籌抓好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,深思熟慮,充分論證,確保各項(xiàng)重大決策都有理有據(jù)、有法可依、有規(guī)可循,做到程序正義。廉潔從業(yè)方面,要切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺,恪守政治本色,秉公用權(quán),守住底線,始終做到政治上清醒明白、行動(dòng)上忠誠(chéng)老實(shí)。      

      六是要謀劃推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要著重抓好教輔、發(fā)行和地產(chǎn)板塊的轉(zhuǎn)型升級(jí)。教輔板塊要聚焦強(qiáng)化發(fā)展信心、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化營(yíng)銷變革、強(qiáng)化資源整合等“四個(gè)強(qiáng)化”,加快推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,重塑經(jīng)營(yíng)格局。發(fā)行板塊要按照“深化改革創(chuàng)新 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”動(dòng)員部署會(huì)的總體要求,徹底轉(zhuǎn)變思想觀念、更加聚焦主責(zé)主業(yè)、堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、牢牢守住安全底線、不折不扣狠抓落實(shí),進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、增強(qiáng)核心功能、強(qiáng)化關(guān)鍵支撐、保障發(fā)展穩(wěn)定、提升改革質(zhì)效。地產(chǎn)板塊要落實(shí)省屬文化企業(yè)投資性房地產(chǎn)情況分析會(huì)會(huì)議精神,按照“兩堅(jiān)決、三加快”的工作思路,堅(jiān)決不拿新地、堅(jiān)決審慎開工,加快去化、加快化債、加快轉(zhuǎn)型。      

       七是要統(tǒng)籌推進(jìn)年度收官。要統(tǒng)籌做好年度工作盤點(diǎn),深入查擺問題不足,認(rèn)真抓好總結(jié)提升,形成可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)。要提前布局,圍繞“重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)會(huì)議、重大活動(dòng)”等方面,著手謀劃明年工作重點(diǎn)安排。      

       集團(tuán)公司各一級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司總部各部門、二級(jí)子公司和發(fā)行集團(tuán)各設(shè)區(qū)市分公司主要負(fù)責(zé)人,各一級(jí)子公司負(fù)責(zé)綜合、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目和安全生產(chǎn)等工作部門主要負(fù)責(zé)人,共計(jì)70余人參加了會(huì)議。

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