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       4月18日上午，江西出版?zhèn)髅郊瘓F召開2025年一季度經營工作暨安全生產調度會，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理吳衛(wèi)東主持會議并講話，集團公司在家領導班子成員出席。會上，集團公司相關職能部門分別匯報了月度工作重點、安全生產，經營指標，深化改革、招商引資和重點項目等推進情況；各一級子公司分別作了發(fā)言。

      吳衛(wèi)東首先回顧了一季度工作亮點。他指出，集團公司各級各單位圍繞年度工作會議部署，在社會效益、影視傳媒、地產轉型、深化改革、文化科創(chuàng)、招商引資、風險防控、全面從嚴治黨、安全穩(wěn)定等方面都取得了較好的成效。下一步，要緊緊圍繞年度經營目標，將各項工作落實落細落到位，為全年高質量發(fā)展奠定堅實基礎。重點是抓好以下九個方面的工作：

     一是全面確定分解落實年度經營目標。要定好盤子，抓好年度經營目標任務的制定分解，強化剛性約束激勵，確保全年經營目標任務順利完成。要理清路子，著重從穩(wěn)投資、拓并購、增多元、降成本等方面抓好布局，嚴控風險，開源節(jié)流，加快培育新的增長點。要抓準方子，以務實有效的工作舉措，扎實推進教輔經營、新注入企業(yè)高質量發(fā)展、組織與人力資源優(yōu)化提升等工作。

     二是盯緊盯牢社會效益提升。要聚焦參評“全國文化企業(yè)30強”抓好調度對接，努力實現最好結果。要聚焦重大出版工程，籌備好《江右文庫》第三批成果研討會，不斷提升標識度。要聚焦中宣部“五個一工程”獎參評工作，力爭達到預期效果。要聚焦迎接“三個百年”的工作要求，打造一批紅色主題的文學、游戲、動漫等文化產品。

      三是做大做強影視傳媒品牌。要深入貫徹落實電影工作調研座談會精神，不斷完善電影創(chuàng)作生產布局，形成“謀劃儲備一批、拍攝制作一批、投放市場一批”的滾動式生產格局。要充分發(fā)揮傳統影視業(yè)務的資源鏈接與業(yè)務優(yōu)勢，積極開拓豎屏短劇、橫屏微短劇賽道，穩(wěn)妥推進短劇出海。

      四是縱深推進地產板塊轉型。要優(yōu)化存量項目，加大渠道拓客力度，通過多種手段賦能存量產品去化。要優(yōu)化組織機構，修訂完善績效考核和薪酬方案。要優(yōu)化業(yè)務結構，加快培育新的經濟增長點。

      五是全面抓牢深化改革。要落實總體改革部署，以“做強主業(yè)、優(yōu)化結構、提升效能”為總目標，抓好層級壓減和“兩非”“兩資”清退，著力構建精干高效的組織架構體系，從源頭上防范管理層級反彈。

      六是認真籌備重大活動。要認真籌備好“全民閱讀”系列活動，以文化惠民為核心，引領全民閱讀新風尚。要組織參加好首屆江西文化旅游產業(yè)博覽交易會，集中呈現集團公司產業(yè)發(fā)展成果，提升品牌影響力。要開展好“京津冀”招商，提升產業(yè)招商效率，儲備一批支撐高質量發(fā)展的優(yōu)質項目。

      七是扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。要始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢，完善作風建設常態(tài)長效機制，統籌抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育各項工作。要對作風建設保持清醒認識，加強警示警醒，不斷凈化社交圈、生活圈、朋友圈。

      八是穩(wěn)妥推進平安建設。要圍繞平安建設先進單位目標要求，堅持不懈、久久為功，持續(xù)抓好平安集團建設。要把防范化解各類風險放在突出位置，加強督導檢查和教育培訓，抓好隱患排查整治，以高水平安全保障高質量發(fā)展。

       九是統籌做好其他工作重點。要對照集團公司月度工作重點安排，圍繞“十五五”規(guī)劃、2024年度考核、審計和意識形態(tài)整改等工作，序時推進，切實抓好落實。

      集團公司各一級子公司領導班子成員，省紀委省監(jiān)委駐集團公司紀檢監(jiān)察組負責人，集團公司總部各部門、在昌二級子公司主要負責人，各一級子公司負責綜合、財務、重點項目建設和安全生產等工作部門主要負責人，共計60余人參加了會議。